
Temu选品妙招,告别单一平台与模式,迈向多元布局,应势而动。
2025年,关税争议频发,出海环境愈发复杂,国内跨境产业加速告别单一平台与模式,迈向多元布局。应势而动,西之月携手乐天集运,并特邀Temu平台,共同举办本次聚焦Temu平台运营策略、跨境履约链路及全球一件代发策略的出海实战沙龙。
罗千航:Temu全托管美妆爆品分享以及运营方向

Temu美妆类目招商经理罗千航
基于往年的数据,Temu美妆类目招商经理罗千航指出,情人节、母亲节、复活节以及圣诞节属于“黄金节日”,抓住这几个节日的风口能有意想不到的收获,由此总结他了一张2025年Temu全年度爆品表。
随后罗千帆根据表的内容将美妆品类细分出来,为大家一一讲解这些品类的运营方向以及售卖违禁事项。
值得注意的是,在分品类讲解的过程中,罗提到了1+N售卖方向,“有的时候大家都去卷同一个商品很快就会卷不动了,几件商品合理搭配着去售卖会更好。”罗千航说。不仅如此,罗千航还提到了IP赋能,“面对一些可发挥的小件商品,我们就要有一个思维,印点什么上去。”

Temu美妆个护类目招商经理破势
对比于全托管模式,半托管履约时效短,仓储方案更灵活。目前Temu半托管站点已开54国,遍布美区、欧洲、东亚、中东、以及东南亚。0佣金、1v1全链路高效对接、站内外流量加权、品牌扶持四大政策让入驻变得更加清晰。同时破势也为我们带来了Temu半托管模式2025年新方向。
- 加强对半托的支持,全托优质商家及商品引导转半托,非美优先。
- 全球站点逐步开放,引导商家积极布局全球承接流量。
- 解决供给深度问题,提升库存稳定性。
- 优化各环节成本,协助提升半托商家价格竞争力。
- 开放更多的数据权限、增加和优化更多的功能(广告、AI)支撑商家运营。
Happy:构建本地化品牌,减少对单一贸易渠道的依赖。

乐天集运创始人Happy
2025年7月,欧盟议会以619票赞成、26票反对的压倒性结果通过了取消150欧元进口免税政策的提案。这意味着低价商品的利润被压缩,这对于Temu平台以及卖家来说无疑是一种打压。
面对风云莫测的国际局势,乐天集运创始人Happy提到应该平台多元化布局,在多个国家设海外仓,强化自身规范管理,动态调整定价库存,优化本地运营成本。其中本地化运营是Happy着重强调的,“本土化运营能够增强市场竞争能力,强化品牌信任是本土化关键步骤。”

西之月运营讲师Sushi
前面Happy提到,面对进口免税政策的取消,平台应该多元化布局,站在卖家的角度上,选择靠谱的平台进行合作显得尤为重要。
西之月是一家数字化B2B跨境平台,直接链接源头工厂以及跨境卖家。不仅如此,西之月在全球布局海外仓高达30多家,是全球覆盖国家最多的货盘主,雄厚的本地仓实力让平台轻松做到本土一件代发,提高效率同时降低卖家风险。
再到选品,西之月拥有现货SKU10万+,日均开品50+,覆盖20多种品类,1000多家品牌入驻,满足大部分客户需求。直至今日,西之月凭借快捷的数字化网络,高质量的产品供应,服务近10万的跨境卖家。