西之月1688超工深莞惠总决赛分享,让跨境生意简单如本地

西之月1688超工深莞惠总决赛分享,让跨境生意简单如本地

西之月1688超工深莞惠总决赛分享,让跨境生意简单如本地。

近年来,消费者需求日益多元,新兴国货凭借工艺品质、包装设计以及AI数字化等方面的持续创新,赢得了广泛关注与市场认可。然而,在电商行业和中国制造普遍“内卷”的大背景下,源头工厂如何借助AI与数字化手段,构筑自身的核心竞争力,让国货从“爆红”走向“长红”,成为摆在所有制造企业面前的关键命题。

2025年7月23日,第六季1688超级工厂大赛深莞惠大区总决赛于深圳龙华盛大举行。本场大赛以“我AI国货:寻找数字化AI工厂”为主题,旨在通过挖掘与表彰那些已实现数字化、AI智能化转型的优秀工厂,展现中国制造实现品质跃迁与发展升级的生动样本。

整场赛事不仅是对区域优质工厂的集中检阅,更是一次制造业数字化生态的交流盛会。在这场聚焦AI与制造结合的赛事,广东西之月科技有限公司CEO郑熙悦AI数字化供应链:西之月全球一件代发的逆袭之路展开分享。

让跨境生意简单如本地,西之月走在跨境前端

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“我们的起步,离不开1688。到现如今,西之月整体规模超3000人。今天我主要聚焦公司的跨境业务,和大家分享一些我的见闻与经历。”

“做跨境这么些年,我有个理念一直想分享给大家,就是——让跨境生意简单如本地。”郑熙悦表示,虽然跨境电商有“跨境”二字,但一定要到本地去。在刚开始入行跨境电商的时候,供应链、选品、流量、履约、人效……每一个环节都像是一道道关卡,既分散又割裂。这些环节能不能“自控”?能不能“自营”?如果自控自营了,能不能做到数字化、标准化、结构化?

“我与太多太多卖家交流过。”郑熙悦坦言,做跨境的老板们都懂,这门生意远没有想象中轻松。大多数一线的老板在公司听得最多的不是“爆单了”,而是运营团队频频反馈:“老板这真的是太难了”。

“那这些‘痛点’怎么解?”郑熙悦现场反问道。

随后,郑熙悦以亲历者的身份,回顾了从2017年起整个跨境行业从“黑科技式增长”向“合规理性发展”的重大转折。他提到,早年跨境圈充满了野路子打法,包括大量利用黑科技进行刷单、低价引流、灰产套现等。郑熙悦笑言,“我们既是行业草莽时期的亲历者,也是规范发展阶段的转型参与者。”

从黑科技到铺货再到精品、精铺,以及这些年大家耳熟能详的本土化、托管模式、内容电商,郑熙悦将这一连串的关键词,视为跨境电商过去嬗变的清晰轨迹。而也正是在行业的亲历与参与中,西之月从经营泛铺货模式,逐步成长为一套以自控供应链、智能仓网与一站式全球履约为核心的数字化平台

“回到刚刚我所讲的,那面对跨境电商行业的痛点我们到底是怎么解决的?”郑熙悦再次抛出问题。

“其实,我们没有什么华丽的方法论,说到底就是三件事——浸入行业深水区,看清方向、跑出加速度。”郑熙悦说到,老板不亲自在一线,感受不到行业的真实变化;不保持足够的敏锐,跑不过市场的节奏;没有执行力,你再懂方向也出不了结果。

“当传统工厂在卷国内电商的时候,我们已经自控供应链卷到了国外。当传统工厂卷向国外的时候,我们已经将工贸一体模式数字化了。当工厂还在卷外销链路的时候,我们已经去做全球本土一件代发了。说个有意思的点,我们海外仓本土发货的模式做得太早了甚至早于平台。在Temu半托管上线不久的一段时间,西之月的品占了平台的绝大多数。”

英雄造时势时势亦造英雄。”

从“货”与“人”出发,西之月构建跨境电商增长闭环

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“西之月能做到今天这个规模,说得具体一点,我认为解决了两个核心问题,一个是‘货’的问题一个是‘人’的问题。”郑熙悦说到,关于货,其实从选品开发再到采购,跨境卖家始终面临一个关键难题,为了流量,总想做广去铺货——那铺得动吗?铺得起吗?

如今,跨境电商这种铺货需求仍在,只不过玩法和品类更加细分。“不止是铺货,现在很多跨境卖家还做精铺,即要广又要深。因此,我们分析,跨境卖家需要结构化的商品池、尤其是垂直类目的货品,供他们铺、供他们选。”郑熙悦点明。

正基于这样的洞察,西之月开始系统性地构建柔性供应链体系,与大量源头工厂合作,打造“自产 + 托管”的供给网络。同时,通过高频SKU开发机制,每天可推出约50个新品,持续丰富货盘结构。为了更好的履约,西之月又打通海外仓网络,将商品备至海外,实现本地发货。

而关于“人”的问题,在郑熙悦看来,跨境电商行业对人的要求极高,且链路极长。从产品上架、优化、链接合规……到广告推广、订单履约。现实中,大多数卖家的运营专员身兼数职。“铁人也才三项。”郑熙悦打趣地说,我们对跨境运营的期待,已经远远超过了个体能力的极限。这就是“人”的问题:不是“人不行”,而是“链路太长 + 能力模型撕裂 + 组织结构不可持续”。

“那怎么办?”郑熙悦给出的答案是:西之月通过数字化供应链、自研系统、打造AI能力,去解决“货”和“人”的问题。“当然,最重要的,我们海外本土一件代发能力,能最大程度从源头帮跨境卖家缩短运营链路,实现生意增长。”

做跨境电商,要拥抱变化,成为变化,在干中学

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目前,西之月已服务超过10万名跨境卖家平台真实现货SKU 10万+个,覆盖20多个类目。自控工厂面积达10万㎡,并已入驻上万家源头工厂,支持OEM/ODM/POD等多种定制模式。在AI能力层面,西之月构建起选品工具与智能营销工具。

“拿智能选品工具来说,它拥有关键热度-市场洞察-竞品榜单-数据监控-找相似-产品报告六大功能,覆盖选品全流程关键节点,帮跨境卖家系统化筛选潜力商品,大幅提升爆品命中率。”郑熙悦指出。

在履约环节,西之月已在全球四大洲建设30多个自营海外仓,全面覆盖欧美、东南亚、日韩、澳洲、加拿大等地区与国家。郑熙悦提到:“一件代发不只是发货动作,它背后是一整套的履约协同能力的体现。”

为了进一步贴近卖家选品场景,西之月还联合1688在深圳、汕头等地设立跨境选品中心,打造线上线下一体的选品决策机制。

郑熙悦感慨,跨境电商行业变化非常快,平台规则、流量逻辑、消费者偏好都在不断演化。“从黑科技到铺货时代,从铺货到精细化运营,从本土化到托管模式、内容电商的兴起,我们要‘拥抱变化,成为变化,在干中学’。如今的西之月,是一家数字化的跨境B2B平台,正让国货走向全球货架。”

 

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