5月9-10日，西之月于深圳星河双子塔成功举办全国渠道领袖营第二期活动。此次活动吸引了来自河南、湖北、福建等五湖四海的企业家们齐聚一堂，旨在为跨境电商从业者及渠道伙伴提供全面、专业的知识赋能与资源对接，助力其在跨境电商领域实现高效发展与突破。
当下，跨境电商行业正处于竞争白热化阶段。一方面，市场规模持续扩大，全球消费者对跨境商品的需求不断增长，加之各国政策对跨境电商的支持，为行业带来了巨大的发展机遇。例如，许多新兴市场国家的电商基础设施逐步完善，为跨境电商开拓新市场提供了可能。
另一方面，行业面临诸多挑战。在运营层面，流量获取成本不断攀升，消费者对产品质量、服务体验的要求日益提高，使得企业获客与留存难度加大；在管理方面，跨文化团队协作、供应链协同管理等问题频发；在物流领域，国际物流成本高、配送时效不稳定、清关复杂等难题长期困扰企业。这些挑战倒逼企业不断寻求突破，提升自身综合竞争力 。
在这样的背景下，西之月全国渠道领袖营第二期以全链路深度赋能为核心目标。所谓全链路，涵盖了跨境电商从供应链选品、独立站运营、营销推广，到物流配送、团队管理以及渠道拓展等所有关键环节。
活动通过系统化课程，邀请各领域专业人士，如货盘网独立站业务、社媒平台、ERP、海外物流等负责人以及千万级大卖和主流平台操盘手等，为企业家们传授专业知识与实用技巧；安排实战经验分享，千万级大卖的成功案例剖析，让参与者能够借鉴成熟经验，少走弯路。
其目的就是帮助从业者突破发展瓶颈，无论是解决当下运营中的具体难题，还是把握未来跨境行业趋势，都能在活动中找到方向，从而在全球跨境市场竞争中抢占先机，实现企业的可持续发展 。
西之月总裁开场寄语：锚定平台价值，共拓渠道新程
活动伊始，西之月总裁胡华东开场视频寄语，向参会嘉宾深度阐释平台模式、客户价值，并展望西之月渠道的广阔发展前景。
胡华东首先介绍，西之月自成立以来，始终以“让天下没有难做的跨境生意”为使命，构建起独具特色的平台模式。在供应链端，通过自主研发的全球货盘网管理系统，整合优质工厂资源，实现10万+真实现货SKU的实时更新，为卖家提供“多、新、爆、优” 的货源保障；在服务端，打造涵盖全球开店、选品指导、运营培训、物流支持等环节的一体化生态服务体系，帮助跨境小白轻松入门，助力成熟卖家突破发展瓶颈。
谈及客户价值，胡华东强调，西之月始终将客户需求置于首位。对于供应商，平台凭借庞大的分销网络，能够快速打开产品销路，提升品牌知名度；对于分销商，不仅提供零成本创业的机会，更通过0资金风险、0成本投资、0库存运营”的三“0“模式，消除经营顾虑，同时依托海外仓服务与先进的ERP系统，帮助其实现降本增效。
展望西之月渠道的发展前景，胡华东信心满满。他指出，随着跨境电商行业的蓬勃发展，西之月正加速全国渠道体系建设，通过区域代理、联合运营等多元化合作模式，与合作伙伴实现资源整合、优势互补。未来，平台将持续加大技术研发与资源投入，优化渠道政策支持体系，为合作伙伴提供更丰厚的利润空间与更广阔的发展舞台。无论是深耕区域市场的创业者，还是寻求业务拓展的企业，加入西之月渠道，都将共享行业发展红利，在跨境电商的蓝海中实现合作共赢。
西之月总裁胡华东现场连线
供应链筑基：货盘网重构选品生态
西之月渠道部黄建向嘉宾详细介绍西之月货盘网。西之月货盘网作为西之月的核心资源中枢，首要优势体现在其强大的资源整合能力上。平台汇聚了超过10万SKU的实时更新优质货源，这一庞大的商品库涵盖了电子数码、汽配家清、美妆个护、成人保健等，这种广泛的品类覆盖，满足了不同规模、不同定位卖家的多样化选品需求。对于初创型卖家而言，可以从海量商品中挑选出热门且易于销售的产品，快速启动跨境业务；而对于成熟的大型卖家，货盘网丰富的商品资源则支持其拓展产品线，实现多元化经营。
在技术层面，西之月货盘网借助智能算法，成为了市场动态与卖家需求之间的 “智能桥梁”。该算法能够对全球电商市场动态、消费者需求变化进行7×24小时的实时监测与深度分析。通过抓取各大电商平台的销售数据、消费者搜索关键词、社交媒体热点话题等多维度信息，算法可以敏锐地捕捉到市场趋势的细微变化。
西之月渠道经理黄建
西之月货盘网实操：解锁流量与转化密码
- 选品上架：依托网站10w+爆品 Sku，结合热门品类推荐与市场趋势选品，可参考美妆个护等热销品类。支持一键上架至Tiktok，也能手动下载图包或用我们合作的第三方软件（如：马帮、妙手）采集。
- 产品资质及品牌授权：商品数据包可直接下载资质，平台授权0费用，按流程填写信息提交审核，授权后提升产品可信度。
- 圈货&锁货：通过筛选功能按类别、价格、库存精准圈货，完成销售后可在个人后台查看订单利润、销售额等数据，依此优化后续选品策略。
- 下单售后：电商平台出单后，西之月货盘网支持批量下单与ERP对接。下单时确认数量、选配送方式，上传面单完成操作。如遇到售后问题，可以在我的订单里找寻需要售后的订单并选择退款方式。以及给大家详细讲解了西之月售后规则。
- 开品系统：PLM系统，支持跨境大卖提出开品需求，提交包含产品信息、图片及资质的开品申请，审核通过后即可上架销售，需确保信息准确、图片合规。
- 客户管理：在客户管理板块整理客户基础信息，按购买频率、金额分类。针对重要客户提供专属优惠，对活跃客户推送新品，以个性化服务提升忠诚度与复购率。
西之月销售部经理马钰仪
跨境直播与新媒体：开拓市场新赛道
西之月新媒体负责人林柔在下午的分享中，聚焦直播跨境知识与新媒体内容助力市场拓展这一主题。她认为在当下数字化营销时代，直播与新媒体已经成为品牌推广与市场开拓的重要利器。林柔分别从直播策划、内容创作、流量运营以及新媒体平台推广几个维度分享实战经验，每个环节从0-1跟大家剖析涉及公域流量的本质与价值定位、公域流量平台、抖音直播间搭建、直播账号设置五件套、直播全流程精控、流量转化方式和抖音公域流量转私域流量的系统性运营流程七大板块。
通过西之月新媒体账号矩阵案例加真实数据展示了如何利用直播与新媒体实现品牌曝光、用户增长与销售转化，为企业开拓海外市场提供了新思路与新方法。
西之月新媒体负责人林柔
千万级大卖经验分享：借鉴成功运营策略
活动特别邀请了千万级大卖来到现场，通过组西之月货盘的商品，多平台运作，实现千万营收。分享自营店成功运营案例及策略。大卖从选品逻辑、品牌打造、团队管理到营销推广等多个维度，毫无保留地分享了自身运营经验与心得。其通过实际案例展示了如何在激烈的市场竞争中精准定位目标客户，打造差异化产品与服务，实现销售业绩的持续增长。这些宝贵经验为与会者提供了极具价值的参考与借鉴。
其强调，成功并非偶然，而是系统化运营的必然结果 —— 精准选品是起点，品牌建设是根基，高效团队是保障，全域营销是催化剂。这些经验为与会者提供了清晰的成长路径，助力其在跨境电商赛道实现突破。
跨境电商多平台千万级大卖
ERP工具实操：提升运营效率
西之月官方合作的ERP，妙手ERP伙伴现场进行手把手教学，帮助大家掌握ERP系统的使用方法。ERP系统作为跨境电商运营的重要工具，通过其快速上品高速测品给用户提供最低成本的流量获取方式，能够实现订单管理、库存管理、物流跟踪等多环节的自动化与信息化，有效提升运营效率，降低人工成本。通过实操培训，与会者深入了解了ERP系统的功能与操作流程，为企业数字化运营转型奠定基础。
妙手ERP项目经理林拱学
海外仓服务：优化物流体验
西之月海外仓物流负责人张佳铭介绍公司海外仓服务。他以海外仓头程服务介绍、仓内服务、尾程服务以及增值服务四大板块详细阐述了海外仓在缩短配送时效、降低物流成本、提升客户满意度等方面的优势，并分享海外仓仓储管理、库存调配、订单履约等环节的运营模式与服务流程。通过西之月30＋海外仓，覆盖主流跨境业务国家及地区的服务，卖家能够实现货物的本地存储与快速配送，增强在海外市场的竞争力。
团队管理：打造高效运营团队
阿里出身的西之月销售部刘磊，凭借在阿里的丰富的团队管理经验，为大家介绍阿里味的高效团队：聚一群有情有义的人，共同做一件有价值有意义的事；以及如何打造高效运营团队。他从团队架构搭建、人才选拔与培养、绩效考核体系设计到团队文化建设等方面，分享了科学的团队管理方法与实践经验。通过有效的团队管理，能够激发团队成员的积极性与创造力，提升团队整体执行力与协作能力，为企业发展提供人才保障。
西之月销售1部经理刘磊
TK操作：把握新兴流量平台机遇
第二天上午10点，西之月C端运营刘洪玮带来TK操作介绍。作为当下海外热门的短视频社交平台，TK拥有庞大的用户群体与流量资源，为跨境电商带来了新的流量入口与营销机遇。他分别从设备选择、环境搭建、账号定位、账户权益、短视频、遇到的问题、变现模型、视频内容及投流和达人建联八个板块为跨境电商行业发展注入新动力，携手合作伙伴共创行业新辉煌 。
西之月渠道部电商顾问刘洪伟
全国渠道体系：拓展合作共赢版图
最后，西之月渠道总监周文林专程从汕头赶回，为大家介绍西之月全国渠道体系。他详细阐述了渠道合作模式、政策支持、资源共享等方面的内容，展示了西之月在全国范围内的渠道布局与发展规划。通过全国渠道体系的建设，西之月旨在与合作伙伴实现资源整合、优势互补，共同开拓更广阔的市场，实现合作共赢。
本次西之月全国渠道领袖营第二期活动，课程内容全面覆盖跨境电商企业运营管理的各个板块，从供应链到销售、从运营到管理、从物流到营销，针对企业家们可能面临的常见问题与挑战，提供了专业的解决方案与经验分享。通过此次活动，参会的企业家们不仅获取了丰富的行业知识与实战经验，还搭建了高效的资源交流与合作平台，为未来在跨境电商领域的发展奠定了坚实基础。未来，西之月将持续举办此类活动，为跨境电商行业发展注入新动力，携手合作伙伴共创行业新辉煌 。
西之月渠道总监周文林
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