2025年9月26日上午，特朗普在社交平台X上发布公告，宣布自2025年10月1日起，美国将对所有进口的厨房橱柜、浴室柜及相关产品加征50%关税，并对软体家具加征30%关税。他表示，此举旨在遏制部分国家大规模向美国倾销家具产品的行为，并强调出于国家安全及其他重要考量，美国必须纠正此类不公平贸易，以保护本土制造业。
根据美国官方与媒体披露的信息，此次关税覆盖范围较广。具体涉及厨房橱柜、浴室梳洗台等木制家具（对应HTS编码9403，税率为50%），以及沙发、软垫椅等软体家具（HTS 9401，税率30%）。此外，重型卡车及零件（HTS 8704）将面临25%的关税，品牌专利药品的关税更是高达100%。目前具体海关编码范围和实施细则尚未完全公布，预计将依据《1962年贸易扩展法》第232条款执行，并参考现有HS编码调查清单进行操作。
特朗普在社交平台X上发布通告
新关税消息发布后，迅速对全球资本市场上相关企业的股价造成冲击。在美国，线上零售商Wayfair与奢侈家居连锁品牌Restoration Hardware（RH）股价在盘后交易中均下跌约5%，高端家具零售商Williams Sonoma也下跌约2%至3%。这些企业高度依赖进口家具库存，关税上升将直接推高成本，压缩其毛利率预期。
与此同时，中国市场上相关家具制造与零售企业股价也普遍走低。据路透社统计，中国家具行业上市公司综合指数下跌约1.1%。面对美国市场成本骤升，这些企业可能被迫加快海外产能布局或拓展增值业务。相比之下，更依赖国内装修需求的品牌短期内或受益于进口替代趋势，获得一定市场利好。
▌关税升级冲击下，中国、越南压力倍增
这轮关税升级发生在全球贸易紧张与2025年美国大选临近的双重背景之下。从历史脉络看，此举延续了特朗普在2018—2019年执政期间推行的贸易保护主义政策。与当时依据《1974年贸易法》第301条对华加征关税，以及根据《1962年贸易扩展法》第232条对进口钢铁和铝征税类似，此次措施同样以“国家安全”为核心理由。如今，随着“选战”升温，特朗普再次打出“关税牌”，以强硬贸易政策争取制造业州选民，并宣称加税将推动家具制造业“重返北卡、南卡、密歇根等州”。
在法律与政策层面，本轮关税借助《1962年贸易扩展法》第232条，显示出美国正利用更稳固的法律工具强化贸易措施。事实上，白宫此前已陆续启动对木材、医疗、半导体等产品的232调查，其中2025年3月对木材的调查为此次家具关税埋下伏笔。此外，拜登政府在2018年也曾对中国家具征收反倾销税，体现了一定的政策延续性，但力度远低于特朗普本次举措。
从全球供应链视角看此次关税调整影响深远。美国2024年家具进口总额约为255亿美元，同比增长7%，其中约60%来自越南和中国。越南以94亿美元位列第一，中国以59亿美元居次。关税大幅提高将推升中、越两国相关厂商的对美出口成本，预计部分订单将向其他国家转移。不少中国家具企业已提前在柬埔寨、马来西亚等地布局产能，以分散风险。然而，其他替代路径目前面临限制，墨西哥和加拿大在美国家具进口中的合计份额不足10%，且美国早前已对经两国转运的亚洲商品加征“同等重税”，使得中转方案难以成为主流选择。
在此背景下，供应链重组趋势正加速显现。由于美国家具产能长期不足，若高关税政策持续，将促使本土企业扩大生产以填补市场空缺。同时，美国制造商和贸易商预计将积极寻求替代供应源，甚至推动部分生产回流本土。其中，印度、东南亚和非洲等地因劳动力成本较低逐渐成为潜在产地，但受限于基础设施与产业配套水平，短期内仍难以大规模替代中国和越南的产能。
▌涨价、产能转移与合规或成跨境卖家必经之路
如今，高额关税与配套的新规，致使跨境卖家面临前所未有的成本与合规压力。
首先，关税高企直接推高采购成本。报道显示，部分中国卖家需将对美出口价格提高20%至50%以维持利润，否则难以盈利。其次，合规复杂性大幅提升。随着美国自2025年8月底取消800美元以下包裹的免税待遇，所有货物均需正式清关，中小卖家不得不投入更多资源处理报关手续，导致整体履约成本上升和物流时效下降。再者，利润空间受挤压引发市场竞争格局变化。卖家面临两难选择：涨价可能导致订单转化率下降，而自行吸收成本则将严重侵蚀利润。部分卖家已计划减少对美国市场的资源投入，转向欧洲、东南亚等地区。国内电商协会指出，关税上涨加上新规定，将推高仓储物流成本，进一步稀释卖家利润。
对家具类卖家而言，冲击尤为剧烈。橱、浴柜等家具加征50%、软体家具加征30%的关税，将使多数SKU的到岸完税成本（商品从国外采购到进口国市场时，最终落到卖家手里需要承担的全部成本）提升15%–50%；原本8%–15%的薄利区间可能被瞬间吞没，部分产品甚至从盈利转为亏损。采用DDP模式（卖家承担所有税费）的卖家需直接承担税费并预垫关税与保证金；采用DAP模式（买家支付关税）则可能面临转化率下降和退货上升，导致现金流双重承压。同时，大件商品在FBA或3PL仓储及超尺尾程费用（指体积过大或重量过重的包裹在最后一段配送时的运输费用，通常比标准包裹高很多）中的占比因新关税放大，任何一次退货的成本更具“致命性”。
需求端对一次性提价极为敏感，平台比价机制会迅速惩罚未及时调整价格的商品；合规方面，零部件或套件多按成品归类，转运更换原产地难以规避，一旦错归类将触发补税及罚则风险。
因此，为缓解关税压力，跨境卖家需制定系统系统应对策略。短期内，评估产品线暴露程度，识别哪些产品属于关税适用范围，并及时向供应商确认税率变化影响，并适度提前备货以缓冲冲击，但需警惕盲目囤货带来的库存风险。同时，应主动管理现金流，与银行沟通融资需求，避免过度挤压供应商账期。
从中长期来看，企业可着眼于供应链与运营两方面的持续调整。在供应链层面，推动多元化布局是可行方向之一，例如加快在美国本土及东南亚等其他区域的产能部署。在运营层面，可以采取分阶段、透明化的价格调整策略，向客户说明成本变化，以维护品牌信任；同时严格遵守美国海关新规，可借助专业报关服务提升合规效率，并积极关注关税豁免政策以争取更多空间。
相关文章
